Voici quelques-unes des réalisations de Construction Généphi inc. au cours des années.

2016-2017

Réfection du barrage de la rue du Sud
Municipalité de Cowansville

Réfection d’un barrage et modifications de pertuis,
(Valeur : 1M$)
Construction Généphi inc. comme Entrepreneur général

2016-2017

Construction d’un bâtiment multifonctionnel et un camping nature au Récré-O-Parc
Municipalité de Sainte-Catherine

Construction d’un bâtiment multifonctionnel et d’un camping nature pour la Municipalité de Sainte-Catherine,
(Valeur : 4 M$)
Construction Généphi inc. comme Entrepreneur général

2016

Trop plein au poste de pompage PP1 et réfection de la mécanique de procédé PP-2
Municipalité de St-Mathieu

Installation d’un trop plein dans un poste de pompage et remplacement de la mécanique des procédés, (Valeur : 100k $)
Construction Généphi inc. comme Entrepreneur général

2015-2016

Reconstruction du Pont P17312 à St-Valentin
Ministère des Transports, de la Mobilité durable et de l’Électrification des transports

Démolition d’un pont existant et reconstruction d’un nouveau pont,
(Valeur : 1 M$)
Projet en coentreprise Construction Généphi inc.et Congeres

2012-2016

Usine de production d’eau potable Chomedey, Ville de Laval

Construction de nouveaux filtres et traitement des eaux résiduaires, et rénovation de la salle de pompage haute pression,
(Valeur : 28 M$)
Construction Généphi inc. comme Entrepreneur général

2011-2013
Projet de condominiums, Montréal
Client : SEC. LOFTS ANGUS
Valeur : 14 millions
Constructeur

Ce projet de 63 unités en bordure des anciennes usines Angus de Montréal est admirablement bien situé.

Le bâtiment sur quatre étages sera implanté sur un lot sans voisins immédiats. La La future structure dont la façade donne sur la mystique rue Rachel est ceinturée par les rues Aylmer et Cuvillier et une ruelle verte à l’arrière.

Le concept architectural novateur proposé par l’aménagement des 63 unités dont 18 penthouses ont conquis le coeur des Montréalais puisqu’en 1 mois,  70% des unités ont trouvé preneur.

Ici, tout est conçu en fonction d’un mode de vie urbain, influencé par ce qui a de mieux en matière d’architecture et d’aménagement.

2006-2007
Centrale électrique au biogaz
Client : Lidya Énergie
Valeur : 25 M$
Services : Construction, financement, ingénierie

Il s’agit de la deuxième centrale au biogaz en importance au Canada. Le financement de 25 M$ a été mis en place par Construction GÉNÉPHI inc. et par son partenaire Stonebridge. Le financement est assuré par deux importantes compagnies d’assurance-vie, Canada Life et Manulife Financial.

L’aspect technique du projet a été assuré par des partenaires de Construction GÉNÉPHI inc.

La conception des équipements captage des biogaz, la filtration des gaz ainsi que la conception des équipements de production et de transport ont fait partie du mandat de Construction GÉNÉPHI inc.

2004-2006
Usine
Client : Mécachrome
Valeur : 21 M$
Services : Construction

Second projet réalisé pour le compte de Mécachrome sur le site de l’Aéroport de Mirabel, cette usine de plus de 150,000 pi2 destinée à la production aéronautique comprend un atelier de peinture et des bureaux.

2003
Agrandissement et rénovations d’usine
Client : Mécachrome
Valeur : 9,3 M$
Services : Construction, financement

Ce projet d’agrandissement et de rénovation  d’une usine spécialisée dans la fabrication de pièces destinés au monde de l’aéronautique et de la course automobile a été réalisé par MARIGEST inc. pour le compte de GÉNÉPHI 3 et a fait l’objet d’un bail à long terme avec la firme français Mécachrome.

2003
Construction d’une école primaire
Client : commission scolaire Western Québec
Valeur : 4,2 M$
Services : Construction

Ce projet de construction de L’école Eardley, dans le secteur Aylmer de la ville de Gatineau, a été financé par le ministère de l’éducation.

2002
Édifice de stationnement
Client : Ville de Gatineau
Valeur : 3,5 M$
Services : Construction, financement

Ce projet de partenariat public privé a permis à la ville de Gatineau de résoudre une problématique perdurant depuis longtemps. En faisant construire un stationnement selon une formule location-acquisition. La municipalité a su se doter d’une infrastructure dont elle avait grand besoin. MARIGEST inc. a construit ce projet pour le bénéfice de la société GÉNÉPHI 2, qui a été créé dans le but de détenir l’immeuble loué à la municipalité pendant 20 ans avant que celle-ci ne devienne propriétaire au terme de l’entente.

2000-2001
École secondaire Symmes
Client : Commission scolaire Western Québec
Valeur : 4,5 M$
Services : Conception, construction, financement

Ce projet en partenariat, dont le financement sur 25 ans a été assuré par son partenaire financier Stonebridge, a permis à la commission scolaire Western Québec de faire des économies intéressantes et d’obtenir une nouvelle école que le ministère de l’éducation refusait de financer. GÉNÉPHI demeure propriétaire de l’édifice et le loue à la commission scolaire, qui en assume les frais d’entretien jusqu’au terme du contrat (25 ans), date à laquelle la propriété du bâtiment lui reviendra.

1994-1997
Conversion énergétique
Clients : Commissions scolaires et organismes publics
Valeur totale : 15 M$
Services : Gérance de projets

En association avec la firme de consultants en génie Vallée Lefebvre et associés, MARIGEST inc. et GÉNÉPHI inc. ont réalisés la gérance de projets de conversion énergétiques dans différents bâtiments publics et écoles de la région de Montréal. Des 15 M$ consacrés à la réalisation de ces projets, 5 M$ ont fait l’objet de montages financiers où le service de la dette était assumé par les économies en coûts d’énergie.

1994-1997
Réseaux d’éclairage public
Clients : Municipalité de la région métropolitaine
Valeur totale : 8 M$
Services : Gérance de projets

Daniel Lefebvre, président de l’entreprise, a procédé à l’acquisition, la modernisation et la revente des réseaux d’éclairage public. Ce projet, réalisé entre autre pour les villes de Terrebonne, Mirabel, Saint-Eustache et Deux-Montagnes, représente des investissements de près de 8 M$ dont 4 M$ ont fait l’objet de baux ou d’entente particulières de type location-acquisition.